在甘肃省张掖市，一套以实效为导向的干部评价体系正在重塑基层工作的评价标准。以往容易被忽视的“潜绩”，如今通过细致入微的考核方式得以彰显，真正实现了“让干得好的考得好”。
从社区口碑到组织视野：群众满意度的真实力量
山丹县新城社区的居民郑爱霞对社区路面和下水道的改善记忆犹新，她口中的“邢书记”是解决问题的关键人物。这位曾担任社区党委书记的邢倩，在基层服务了九年多，她的工作并非惊天动地的“大政绩”，而是日复一日的琐碎与坚持。清晨送药、中午调解、深夜答疑，这样的时间表勾勒出一名基层干部的日常轮廓。
山丹县委组织部干部张致远在查阅考核档案时发现，邢倩在新城社区的群众满意度测评连续三年名列前茅。这一发现促使组织部干部下沉社区进行随机走访，亲眼见证了其工作实况。该县推行的“实绩亮晒”机制，将平时、年度、专项与任期考核贯通，让像邢倩这样默默耕耘的干部走进了组织的视野。2025年，凭借扎实的群众口碑和突出的实绩，邢倩被提拔为山丹县汉明长城保护研究中心主任。
这种考核变革传递出一个清晰信号：干部评价不再局限于书面材料或显性工程，深入群众、解决实际问题的能力获得了前所未有的权重。就如同广大球迷通过JRS低调看高清直播平台关注赛场上的每一个细节一样，组织部门也开始聚焦干部工作的细微之处。
精准识别与动态调整：考核的“双向”驱动作用
张掖市的干部考核体系不仅旨在发现优秀者，也具备识别与纠正问题的功能。在山丹县，一名驻村帮扶工作队队员陈某某因思想消极、工作不实，在年度考核中被发现，随即被约谈并调降考核等次。这一举措并非终点，约谈后该同志积极整改，转变作风，考核机制起到了警示与鞭策的作用。
在另一端，考核体系也致力于发掘长期扎根基层的“老黄牛”。临泽县倪家营镇司法所干部安贵，38年来调解纠纷超过3000件，其事迹最初并未被系统性地凸显。直到县委组织部调研时，通过干部群众的口口相传，翻阅其泛黄的调解日记和堆积的群众感谢信，这位默默无闻的实干者才被“看见”。他的“七法四必访”工作经验后来在全省推广，2025年底，安贵被提拔为司法所所长。
考核的精准性体现在“现场看、横向比、综合评、当面谈”的多维方法上。在高台县，干部吴某某曾因履职不到位受到处分，但组织部门在后续考核中关注到其化压力为动力，成长为业务骨干的转变，最终其仍获得了提拔任用。这体现了考核并非“一锤定音”，而是动态跟踪、综合评价的过程。
制度刚性杜绝“平均主义”：让优劣分明
为了避免考核评优中的“平衡照顾”或“轮流坐庄”现象，张掖市为制度增添了刚性约束。明确规定，在干部选拔任用评议中得分较低的单位负责人，或巡察问题较多、整改滞后的单位领导班子及主要负责人，年度考核不得评为优秀等次。这一规定确保了考核结果与真实表现紧密挂钩。
近五年来，张掖市新提拔的县级干部中，年度考核优秀者占比达到68%。同时，对37名考核位次靠后、群众意见大、不适宜担任现职的领导干部进行了组织调整。考核结果与鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”有机衔接，形成了一个完整的闭环管理系统。
张掖市委组织部相关负责人强调，干部考核的核心在于“精准”，必须彻底解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。这套体系如同为球迷提供免费篮球直播服务的平台，旨在清晰、无误地呈现每一个参与者的真实表现，让优异者获得认可，让不足者感受到压力并迎头赶上。
从社区书记到司法调解员，从受到处分的干部到重获认可的骨干，张掖市的实践表明，一套科学、细致、刚性且动态的考核体系，能够有效激活干部队伍的活力，将群众满意度转化为最具说服力的考核指标，最终推动形成务实肯干的良好政治生态。